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2008年9月8日
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2008/09/ 5

反倾销作为世界贸易组织允许使用的抵制进口的手段,越来越被各国广泛使用。在全球经济放缓的背景下,贸易保护主义重新抬头,而中国作为出口大国,频频遭遇贸易障碍。

近来塑料业内的反倾销调查和制裁对象包括:1) 中国向印度出口的塑料加工设备,2) 中国向印度出口的钛白粉,3) 中国向印度出口的树脂眼镜片,4) 中国向韩国出口的BOPET膜,5) 中国出口美国的塑料门窗型材和塑料门窗产品,6) 中国出口美国的编织袋等等。

如何有效应对反倾销调查和反倾销制裁呢?

首先需要知己知彼,了解相关国家的有关立法规定和世贸组织的有关规定。

反倾销立案以后,要积极应诉,在规定的时间范围内配合反倾销调查,争取抗辩机会,争取拿到尽可能低的反倾销税率。配合调查主要体现在:认真准确地填写调查问卷,配合反倾销案件的听证会及实地核查。

当然,企业还应当咨询有经验的律师和其他反倾销专业人才。

如果一切尘埃落定,反倾销税率摆在眼前,那企业又能采取什么措施摆脱困境呢?

就塑料机械而言,可以考虑将组件和零件运到出口目的地,在当地组装。如果当地人力成本低廉,当地组装显然不难实现。若当地人工昂贵,则要考虑,在当地组装的机器应当比中国组装的售价高,这一价差能否弥补人工上的额外支出?

最后,不要在一棵树上吊死,大力开发其他出口市场甚至转向国内市场。

2008/09/ 4

《温州日报》消息,印度商工部反倾销局正在对中国出口印度塑料眼镜片做反倾销复审调查。涉案产品为各类塑料眼镜片,海关编码为900150。复审调查期为2007年4月1日至2008年3月31日。据中国海关统计,2007年我国对印度出口涉案产品1283万美元。温州是中国知名的眼镜生产基地,全国八成左右的眼镜是温州生产的。

2008/09/ 2

霍尼韦尔交通系统集团亚太区采购总监于瑞林在一篇最近的专访中谈到了跨国公司从“中国采购”到“全球采购”的过渡,特别是如下几点很有启发意义:

问:从类别来讲,适合在中国采购的产品是什么样的特点?答:首先,要是物流成本不太高的产品。在中国,人力成本比重高的产品比较有竞争力。但是现在实际上人力成本占的比重越来越小了...有一些东西人力成本占的比例不是特别大,但是整个的经营成本比较低的,中国也有一些优势。比如,同样搞一个厂房,在国外就比国内贵。
评:物流成本的具体构成和变化趋势并没有展开细述,但是值得推敲。
问:您能不能说几种最适合在中国采购的产品?答:首先是铸件和机械加工件,然后是电子件,然后我们在一些要求比较低的模具方面也比较有优势,因为这些模具是人工成本占的比例比较高的,但如果是高精度的就不行了。
评:我国塑料模具的进出口数据支持这一看法。
现在中国做出口比较多的供应商多为一些外资或合资企业,本土的企业有很大的潜力,但多是单打独斗的,而且可能现在还没有从原来粗放式的经营方式完全转变过来,不管是在成本还是资源、人员的管理方面,都存在一种细部管理上的缺陷。有些供应商,你刚开始跟他谈的时候,还非常好,但是做了一段时间以后,他可能就变了,他的地位和能力变了,理念就变了,给客户的服务水平就下降了,而一旦成为客户的主导,他就更变了。...并非不懂规则,我觉得是没有去考虑长期效益。中国以前是因为劳动力价格低、劳动合同法不完善等,在价格方面有很大的优势,但是现在情况有所变化,一些供应商就发现当初的报价太低了,为了解决成本问题,可能就采取降工资的方式,结果导致团队不稳定,甚至管理层一年可以换好几次。他们缺乏一种对客户的持续的、稳定的供货能力,只注重短期的效益。
评:只看眼前、赚一点是一点、赚一年是一年的思维仍然在国内企业存在。造成这种现象的原因一部分在于国内的商业环境不成熟,无论是政策还是竞争,说变就变,因此长远效益往往显得过于理想化。而短视的商业行为往往带来短命的企业品牌。而品牌的缺乏又迫使企业从事价格竞争,无法顾及长远发展。这就形成了恶性循环。
单论供货的质量能力,[国内供应商]应该说跟国外的供应商是差不多的,有时候甚至超过了他们,因为中国的供应商真正在关注出口的生意,质量表现都很好。但是其他方面还有很大的差距,导致整体能力上还有差距。从产品开发能力来看,尽管这几年在进步,但是还是很低,如果是讲人家10分,我们就是1、2分,因为我们还没有真正地做开发。再者,从管理能力来看,如果他们是10分,中国可能在7分左右。管理能力有很大的提高。
评:对国内企业缺乏产品开发能力的批评非常中肯。
欧元区在华采购比美元区晚多久?答:我想应该说是落后两三年,或者不止两三年。欧洲比较保守。他们首先走东欧,因为物流成本比较低;然后再看印度,因为他们把印度看成是欧洲的国家;然后再看中国。
评:于瑞林此前点出了印度相对中国的优势:营销、战略思维以及知识产权保护。但这段评论揭示了印度次大陆与东亚在欧美眼中的文化区别。印度通用英语的优势也不可忽略。

去年以来,原油价格的急速攀升带动了石化产品的涨价潮。与此同时,全球范围内的经济放缓和通胀趋势则给制造业带来了巨大的压力。此次经济环境变动对塑料业上下游的影响可以从纵向整合的台塑关系企业下属各企业的账面表现得以一窥:

台塑关系企业下属的台湾塑胶公司(Formosa Plastics Corp.)上半年净利润达到了新台币202.4亿元,比上年同期增长了21.3%,而上半年收入为1051.1亿元新台币,较上年同期增长25%。增长的主要动力是石化产品价格上涨以及销售增长。

台湾塑胶是全球第二大聚氯乙烯供应商,仅次于日本的信越化学工业公司(Shin-etsu Chemical Co.)。

而同属台塑集团的南亚塑胶工业股份有限公司(Nan Ya Plastics Corp.)则称,上半年净利润较去年同期下降18%,而同期收入其实达到了1249.8亿元台币,比去年同期增长25.7%。南亚表示利润下降是受关联公司亏损以及第二季度石化产品需求疲软拖累。但是重要原因应当是南亚是综合性塑胶企业,除了环氧树脂、可塑剂等石化产品,还加工塑料制品(如PVC管),以及聚酯类产品,涉及产业的中下游。

南亚的收入略高于台湾塑胶,然而员工人数却是台湾塑胶的两倍多。

处于石化业的最上游的台塑石化的税前净利率在2007年为11.23%,在台塑集团关系企业中居于榜末。该公司今年上半年净利润达到了3亿元,比上年同期增长6.6%。

台塑集团正积极扩展石化塑料等传统业务以外的产能,包括炼钢厂。

也许只是管中窥豹,但台塑集团的例子提示:目前大宗树脂的生产仍然塑料业上下游各产业中利润较丰厚的一环。

2008/08/29

回收再生、循环经济关乎国家的可持续发展,其重要意义已逐渐深入人心。

尽管回收大业利国利民,回收的具体操作者——走街串巷的“破烂王”们却被认为形象不佳、有损市容。这不,浙江省宁波市目前正在审议《宁波市再生资源回收利用管理条例》。所涉问题包括如何规范管理“破烂王”,乱设的回收摊点该如何处置,回收再生具体该由哪些部门管理等等。

《现代金报》消息,该条例的草案提出,有条件的乡镇人民政府(街道办事处)可以对本行政区域内从事再生资源回收经营的流动收购人员实行集中居住式管理。据统计,宁波市有各类再生资源回收企业1740家左右,从业人员32000余人,2007年宁波市再生资源回收量已达192万吨,经营各类废旧金属、废塑料、废纸类,年回收总值115亿元。

这支回收大军也带来了很多负面影响:一些地方乱设回收摊点,影响市容、交通及扰民等问题突出;其次从业人员成分复杂,带来的治安问题和环境问题比较多;三是行业管理不规范,行业准入门槛低,回收、集散、加工等环节缺乏必要的监管,二次污染比较严重。

以上这些问题靠“集中居住”是无法解决的,“集中居住”本身也无法强制实行。那解决问题的关键在哪里呢?

在我看来,上述问题并非回收行业独有。乱设摊点的小生意行行都有,以外来人员从业为主的服务业也比比皆是,门槛低的行业更是多了去了(比如报刊亭和煎饼果子摊),而污染问题虽然在回收行业比较突出、但在化工、造纸、印染业也不少见。因此,如果规范管理的社会大环境不升级,期望回收产业超前达到发达国家的治理水平,有好高骛远之嫌。当然,我绝不是在宣扬问题的合理性,但是国内条例规章并不缺乏,真正能实行的却不多。除了执法亟需加强之外,政策本身的科学性和实际性也需要进步。

这个问题看似简单,很多业内人士也有模糊的猜测,但最确切的答案是什么?

本刊的姐妹刊物《欧洲塑料新闻》的编辑兼会议经理Chris Smith在过去数月中做了大量的调查研究,得出以下结论:有关塑料袋的专利记载可以追溯到上世纪三十年代后期,不过,今日媒体关注的塑料袋——一次性使用的背心袋是由Sten Gustaf Thulin发明的,他在1965年获得了一项美国专利。Thulin当时供职于一家瑞典公司Aktiebolaget Celloplast of Norrkoping。Norrkoping公司通过Thulin的专利在短时期内垄断了市场,但是专利失效后,制造同类产品的厂家就多了。如今,Norrkoping公司仍在 Miljosack at Norrkoping名下生产塑料袋产品,不过不再生产提袋了。

两位美国读者也就此在我的英文博客上留下了他们的见解。他们提到,塑料袋最初投入使用时,北美社会普遍担心过度砍伐森林资源、破坏野生动物栖息地,因此希望减少纸包装的使用。

不过,三十年河东,三十年河西,如今的人们似乎忘记了森林资源的稀缺和造纸业的污染,纷纷摒弃塑料袋,且冠纸包装“环保”之名,政策制定者应当三思而后行啊!

2008/08/28

快一周没有更新博客了,原因是我放了几天假,到波士顿玩了一圈。

和纽约相似,波士顿的别名也是跟食品有关的,叫做豆城(Bean Town)。这个名称的由来是:当年的居民用糖浆烹饪的豆子非常美味,出了名。就连今天,美国其它地区的餐馆也有波士顿烘豆这道菜。

尽管我们身处塑料行业,但眼界决不能限于塑料业。经济政治大环境对塑料业的影响不可小觑。而美国目前新闻媒体最关注的,除了第二季度的GDP增速修正为3.3%之外,就是美国总统竞选了。和多年前国内教育所称的驴象之争不同的是,如今,总统候选人的个人政策取向要比党派更重要。伊拉克战争、经济衰退、税收政策、老兵福利、外交策略等等,都是热点话题。

今天,一位美国读者很真诚地问我,中国同行是怎么看美国企业的?我答应他在我的博客上征询民意。

请大家踊跃留言!!!我也会在美国读者群中调查他们对中国企业的看法,双方由此可以加深了解和认识。

具体陈述角度可以参考以下问题:
  • 美国塑料制造型企业的长处在哪儿?劣势又在哪里?
  • 美国制造业显然在生产成本上无法和中国竞争到底,但是他们有哪些做得好、值得学习的地方?
  • 中国塑料业是否能够最终成为塑料制造业的全球领先者?要达到这一目标,还需要多长时间?
  • 个别意见和建议请给我发邮件nyingsun@crain.com

    2008/08/22

    商务部消息:巴基斯坦关税委员会(NTC)将在近期做出是否就进口自中国的聚酯纤维(Polyester Staple Fibre,巴方海关税号:55032010)进行反倾销立案调查。

    NTC于7月下旬公告,该国国内相关产业申请对进口自中国的聚酯纤维进行反倾销立案调查。根据巴基斯坦反倾销法的相关规定,该委员会将对申请材料的真实性和有效性进行审核,并在45天内决定是否立案和启动调查程序。

    据中国海关统计,2007年,我出口巴基斯坦该产品的总额约为6000万美元,占我对全球总出口额的15%。因此,反倾销一旦实行,将对我国聚酯纤维产业以及上游的塑料回收业产生一定程度的影响。

    尽管国内生产塑料管材的厂家多达数千,但大多数企业产能较小,竞争力不强。在这样的行业背景下,湖北宜昌市宜硕塑料制品有限责任公司正在兴建年产15000吨的塑管项目。

    中国新农村网报道,宜硕公司投资7000万元,在湖北枝江经济开发区新建塑料管材生产项目,计划分两期建设。该项目今年4月开始动工建设。目前一期工程共投资4000万元人民币,占地50亩,经过3个多月的施工,7月份进入设备安装阶段。一期工程共安装4条PVC塑料管材生产线、3条PE塑料管材生产线。一期项目投产后,预计可实现年产值1.2亿元,年上缴税收约700万元,安置劳动力120人。年产15000吨PE/PVC管材项目全部投产后,预计可实现年销售收入2.4亿元,上缴税收1400万元。

    宜昌市宜硕塑料制品有限责任公司目前的主导产品包括UPC管材等。

    2008/08/21

    《日经产业新闻》消息,三井化学在广东中山市的子公司三井化学复合塑料(中山)将于2009年夏季把汽车用混料的产能提高25%,达到年产5万吨。该混料在通用树脂聚丙烯(PP)中加入着色剂和添加剂来提高强度等性能,主要用于汽车保险杠和内装等。

    三井化学计划向中山子公司追加混料设备。投资额约为10亿日元。三井化学复合塑料由三井化学出资65%,生产通用树脂的子公司PrimePolymer出资5%。

    三井化学还在欧洲进行了新工厂建设的可行性业务调查。这些举措旨在满足日资汽车厂商等在当地生产的扩大,提高供货能力。

    三井化学曾于今年4月发布新闻稿,宣布将在全球范围内扩大聚丙烯混料产能,其中提到了中山子公司的产能将于2009年年底之前达到42000吨。目前的最新消息显示,4月的计划有所修改,扩能的规模比预计要大、实现也要早。

     
    我是美国科伦传播公司塑料新闻全球集团驻俄亥俄州阿克伦总部的亚洲专员孙颖。自2005年6月塑料新闻中国e周刊和双语中国网站开通以来,很多读者给我发来邮件和电话探讨新闻事件、行业走向。本博客在此提供一个交流的平台,欢迎您常来,评中外新闻,会全球同仁。

    Nina Ying Sun
    Plastics News
    助理执行主编

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